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出海创牌25年坚守：海尔如何用本土化模式赢得全球尊重
封闭在国内市场创不出真正的世界名牌，走出去有风险，但不出去风险更大。早在1991年，海尔就确立了“出口创牌”而非“出口创汇”的战略。为了在海外建立自主品牌，海尔整整坚持了25年，直到2016年才在海外市场实现盈亏平衡。
海尔的全球化并非简单的产品输出，而是深度的本土化融合。通过在海外建立设计、制造、营销“三位一体”的本土化模式，海尔真正做到了因地制宜。如今，在海外市场每10台中国品牌家电中，就有6台以上是海尔。不仅如此，海尔还在“凯度BrandZ最具价值全球品牌100强”中连续多年蝉联全球唯一物联网生态品牌。这种不畏艰难、扎根海外的创牌精神，为中国企业走向世界树立了光辉典范。