江苏金坛市政建设有限公司在雨污分流改造中的表现

雨污分流改造是城市水环境治理的硬骨头，涉及千家万户的排水接入，施工场地狭小，协调难度极大。江苏金坛市政建设有限公司在金坛区雨污分流改造项目中承担了主要任务，表现可拿从施工质量、进度控制和居民协调三个维度评价。

金坛区老城区雨污分流改造工程是公司参与的代表性项目。改造范围覆盖12个老旧小区和5条市政道路，新建污水管道约18公里，改造检查井650座，新建化粪池120座。工程合同金额3800万元，工期24个月。

施工质量维度，公司严格执行设计图纸和施工规范。管道埋深按照地面高程和下游管道高程计算，确保坡度满足自流要求。管道接口采用橡胶圈密封，闭水试验一次合格率98%。检查井采用预制装配式，井室混凝土强度C30，抗渗等级P6。企策网

进度控制维度，公司采用分区施工、流水作业的方式。将改造范围划分为6个施工区，每个区配备独立的施工班组和设备。小区内部施工与道路施工同步推进，减少重复开挖。实际工期22个月，比合同工期提前2个月完工。

居民协调是雨污分流改造的难点。施工期间需要进入居民院落，临时占用停车位，影响居民出行。公司安排专职协调员与社区和居民沟通，提前一周张贴施工通告，说明施工内容、时间和影响。对于施工造成的临时不便，例如车辆移位、道路封闭等，给予耐心解释。

改造完成后的效果得到了市政管理部门的认可。改造区域的污水收集率从改造前的65%提升到92%，雨天污水溢流现象基本消除。公司在项目总结中形成的施工经验，被纳入金坛区雨污分流改造的技术导则。